二维码

底部备案

Copyright © 2018 湖南建融资产管理股份有限公司  All Rights Reserved. 湘ICP备17023999号-1  网站建设:中企动力 长沙

公司新闻
党建引领

文明创建

团队风采
 

关注我们

关注我们

>
>
>
公司召开协同工作动员暨业务知识培训会

公司召开协同工作动员暨业务知识培训会

来源:
发布时间:
2022/09/27
浏览量

为全面提高公司业务拓展效率和协同能力,提升整体品牌形象和竞争力,6月21日,公司召开协同工作动员暨业务知识培训会。公司党总支书记、董事长蔡炎宏,党总支副书记、副董事长、总经理彭少林及全体领导班子成员出席会议,公司党总支副书记、纪检委员、董事谢洪海主持会议,公司本部及所属各单位员工100余人参加会议。

会上,蔡炎宏以《建融资产的过去、现在和未来》为主题,详细阐述了公司发展历程和未来展望,分享了公司在产融结合方面的探索和经营抉择。

他表示,市场瞬息万变,只有不断把握行业发展方向,不断根据市场变化调整商业模式,居安思危,才能实现公司发展与时俱进,逆势上扬。

他强调,召开此次会议、开展协同工作的初心是为了实现公司高质量发展,汇聚员工才智形成合力,朝着公司“十四五”规划发展目标奋勇前行。一是要让一线呼唤“炮火”。要紧密围绕公司经营业务,以团队协作为手段,以机制配置为保障,让一线业务单位在外冲锋陷阵时能及时得到中后台的强有力支持。二是要提升公司运营效率。要以实干实效实绩为导向开展协同工作,精简工作流程、提升执行效率,确保协同机制运行顺畅、组织高效运转。三是要强化业绩导向。要以业绩导向深化公司与员工之间的利益共享机制,实现员工与公司同成长共奋斗,助力公司基业长青。

彭少林在动员讲话中指出:全面推行协同体系建设实属必然选择,国内经济形势、集团战略全局、公司发展现状要求我们全面推行协同体系建设。全面推行协同体系建设的关键在于落实,要落实业务协同,推动集团化作战;要落实人员协同,培育复合型人才;要落实管理协同,打造高效率组织。

会上,公司领导就协同工作背景、目标、基本原则、工作思路等方面对《协同体系建设工作实施方案》进行了全方位解读,为协同工作推进提供了有效机制和组织保障。各单位对业态产品和业务模式分别进行了培训。

通过此次动员暨培训会,进一步提高了全员协同意识,强化营销能力,有利于深入挖掘业务合作和协同场景,加快实现业务共融,落实业务协同建设,推动公司高质量发展。