在听取公司发展情况、《2021年建融资产国企改革三年行动重点量化指标任务清单》汇报，并查阅相关资料后，邓建英充分肯定了公司近年来改革发展取得的成效，同时，她对公司下一步改革任务提出了四点要求：一是要充分认识国企改革三年行动的重要性，落实相关工作要求，加快推进工作步伐，争取在2022年上半年前100%完成工作目标；二是要不断完善组织架构，理顺管理流程，落实管理事项，以改革为契机，做大、做强、做优企业；三是要高度重视对标一流工作，要创建标杆企业、标杆项目和标杆模式，在基础管理、体系建设、文化培育、机制创新等方面狠下功夫；四是要结合建融自身特色，在融入集团改革大方向的前提下，做好国企改革“自选动作”的考量。

蔡炎宏表示，改革永远在路上，下一步，建融资产将按照省国资委和集团的部署安排，提高站位、强化责任，把国企改革“三年行动”与“十四五”发展目标有机结合起来，持续推进改革工作，扎实推动企业高质量发展，打造助推集团转型升级的强大“金融翅膀”，为集团进军世界500强做出应有贡献。