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专家领导“把脉问诊”公司“十四五”战略规划

专家领导“把脉问诊”公司“十四五”战略规划

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发布时间:
2021/09/18
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7月30日,为进一步统一思想、凝聚共识,高质量完成“十四五”战略规划编制工作,公司召开“十四五”战略规划专家研讨会。与会专家组由集团党委委员、副总经理邓建英,集团战略信息部总经理刘育奇,集团财务资金部总经理刘新银,集团投资营销部总经理王文以及战略信息部高级业务主管陈艳华组成。公司党总支书记、董事长蔡炎宏率公司领导班子及相关部门汇报情况。会议由公司党总支副书记、副董事长、总经理汪小山主持。

会议充分听取了公司战略发展部关于《建融资产“十四五”规划文本(专家研讨稿)》的汇报,专家组分别从战略定位、发展目标、具体战略举措、战略保障体系等方面提出了宝贵的建议。

邓建英首先肯定了建融的“十四五”规划编制工作,她认为建融资产的十四五规划具有“整体规范、系统协同、定位明确、路径可行、重点突出”五大亮点。随后邓建英提出了“7+2”体系的建议:“7”个切实可行的工作建议,主要从表达准确性、逻辑合理性、内容充实性方面提出了修缮意见,尤其是要关注如何塑造企业文化、建设品牌形象,制定可行的体系架构;探索“2”个具有前瞻性的发展目标,她提出建融一方面要提升战略高度,充分融入国内国际双循环体系,构建服务于整个建筑行业的双循环金控平台,另一方面要加快数字化、信息化转型,对标一流企业提升服务水平,助力集团高质量发展。

蔡炎宏代表公司对专家领导的指导和支持表示诚挚的感谢,并表态:一是迅速梳理与会领导意见建议,对《规划》进一步修订完善,确保规划编制工作高质量完成。二是加强对《规划》的全面宣贯,切实将相关任务分解到各部门、子公司以及个人。三是开展对《规划》的常态化考核,建立科学合理、分类指导、机动灵活的考核机制,并定期对《规划》落实情况进行复盘分析,保障《规划》顺利实施。